Соглашение о форме принятия решений в организации методом аргументации (согласия)
Консент — (фасилитируемый) групповой процесс принятия решений: предложите участникам высказать возражения, проанализируйте полученную информацию и знания для доработки предложений или существующих соглашений.
Предложения становятся соглашениями, когда они признаются достаточно хорошими на данный момент и достаточно безопасными, чтобы пробовать, до следующего пересмотра.
В отличие от консенсуса, когда все должны быть согласны с предложением для его принятия, консент предполагает блокирование предложения только при наличие конкретных аргументов против (озвучивание рисков, делающих принятие предложения небезопасным).
Наличие неразрешенных возражений не позволяет предложениям становиться соглашениями.
Нежелание озвучивать возражения может навредить команде или организации.
Подразумеваемый договор согласия
При отсутствии возражений против соглашения я намереваюсь выполнять это соглашение наилучшим образом в пределах моей компетенции.
Я согласен озвучивать возражения, когда они у меня появляются.
Источник: https://about.neoinnovators.ru/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/1.4-prinyatie-reshenii-metodom-konsenta-consent-decision-making