Распределение финансового вознаграждения за сопровождение (после уплаты налогов):
- 5% тому, кто привел клиента
- 5% в фонд TealBand (на привлечение новых клиентов и разработку системы диагностики)
- 5% куратору клиента
- 85% совету консультантов (из этой суммы происходит оплата консультантам, IT-софт и др.)
Юридические вопросы и налоги:
- Куратор определяет ЮЛ, через которое происходит контрактование клиента (может быть как созданное ЮЛ TealBand, так и ИП одного из консультантов и др.)
- Условия по налогам, расходам на доведение до наличного вида согласовываются куратором с владельцем ЮЛ (для ЮЛ TealBand будет единая политика)
Формирование команды происходит следующим образом:
- Тот, кто приводит клиента выбирает куратора (может выбрать себя)
- Куратор формирует совет консультантов вокруг клиента (может включить себя, минимум 3 человека в совете)
- Совет консультантов выбирает привлекаемых консультантов
Ответственность по ролям:
- Тот, кто приводит клиента = привести клиента к любым услугам TealBand (включая бесплатую самодиагностику)
- Куратор = формирование и изменения совета консультантов, организация встреч совета с клиентом, вопросы оплаты, ответственность за все, что происходит с клиентом на кураторе
- Совет консультантов = погружается в потребности и боли, как организации, так и заказчика персонально, отвечает за результат действия консультантов, которых он рекомендовал
Концептуальное отличие Teal.Band от работы других консультационных организаций.
- Клиент работает с личным советом консультантов, представляющие 3-ю сторону объединяющую заказчика и консультантов. Это выражается следующим образом:
- совет консультантов заинтересован вести длительную предпроектную диагностику клиента, для того чтобы избежать рисков оказания некачественной услуги (клиент принимает результаты консультационных услуг вместе с советом, который работает на его стороне, недочеты устраняет консультант, который подотчетен совету (у него своя система рейтингов, которая накапливает его практический опыт в TealBand))