Если в организации есть общее поле, в котором получивший помощь сотрудник будет благодарить оказавших ее, а руководитель на основании этих данных использовать методы нематериального или материального поощрения, наиболее отзывчивым, это позволит:
Простой протокол (алгоритм) для обучения, обмена навыками и построения связей, с уважением к опыту людей.
Задайте вопрос: “Можете, пожалуйста, помочь мне с ...?» Человек, которого спрашивают, принимает или отклоняет просьбу простым «да» или «нет»
Если вам говорят «нет», примите ответ без обсуждений и вопросов
Если просьба неясна, предложите задать вопросы на уточнение
Если вы принимаете просьбу о помощи, помогите коллеге наилучшим возможным для вас образом
Источник: https://about.neoinnovators.ru/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/2.4-prosba-o-pomoshi-ask-for-help